為提升職工對標準化管理體系的認知與應用能力，進一步規范企業運營流程，5月9日下午，揚州中法環境組織開展了職工管理體系培訓。
本次培訓圍繞“質量、健康與安全、客戶滿意度、環境、財務績效、效率”七大核心支柱，系統導入“六大黃金法則”及DMAIC全流程優化方法論，重點闡釋了“知曉成本與環境影響”“KPI量化管理”“可視化管理”等核心原則。通過“定義-測量-分析-改進-控制”DMAIC方法論的實操演練，參訓職工系統了解了從問題界定到持續改進的閉環管理工具。結合企業實際案例，講師深入剖析了A3報告、QCC品管圈等精益工具在生產流程優化中的應用場景，并演示了如何通過七何分析法、魚骨圖等工具實現問題根源追溯。
此次培訓標志著揚州中法環境在管理體系現代化道路上邁出關鍵一步，目前公司已連續8年完成“四標一體”審核工作，下一步，公司將繼續秉持綠色發展理念，積極推動管理體系創新，為實現企業可持續發展作出更大貢獻。
